Esports thế giới hướng tới “tương lai tỷ đô” với chương trình đối tác mới: Cơ hội vươn mình của các tổ chức và mảnh ghép mang tên Việt Nam

Tầm nhìn chiến lược từ Chương trình Đối tác Câu lạc bộ

Mở đầu buổi họp báo, ông Hans Jagnow, đại diện Esports Foundation (EF), đã mang đến một bức tranh toàn cảnh về Chương trình Đối tác Câu lạc bộ (CPP). Đây là sáng kiến đầu tư chủ lực nhằm cung cấp nguồn vốn lên tới sáu chữ số (có thể đạt 1 triệu USD/câu lạc bộ) cho 40 tổ chức esports hàng đầu thế giới để phát triển hạ tầng và thương hiệu.

Ông Hans nhấn mạnh sự khác biệt cốt lõi của chương trình này: "Điều khiến chúng tôi trở nên độc đáo với chương trình đối tác câu lạc bộ này là chúng tôi đang tìm kiếm những đối tác tích cực" . Thay vì duy trì một hệ thống nhượng quyền khép kín hay mô hình chia sẻ doanh thu thụ động, CPP tạo ra một cuộc cạnh tranh thực sự năng động, với các suất tham gia liên tục được đánh giá lại hàng năm giữa hàng trăm đơn đăng ký.

Thực tế năm 2025 đã chứng minh sự hiệu quả khi CPP tiếp cận hơn 330 triệu người hâm mộ, tạo ra 300 triệu lượt xem cùng 350 ấn phẩm nội dung chất lượng.

Tham vọng vươn lên của những "gã khổng lồ"

Tiếp nối phần trình bày của EF, đại diện ba tổ chức esports danh tiếng thế giới đã chia sẻ những kế hoạch táo bạo cho kỳ Esports World Cup (EWC) sắp tới.

Về phía T1, Giám đốc Vận hành Josh Ahn thẳng thắn nhìn nhận hai năm qua giống như quá trình "thử nghiệm", và khẳng định quyết tâm thăng hạng để cạnh tranh trực tiếp với những cái tên như Gen.G, Falcons hay Team Liquid. Về chiến lược, ông chia sẻ về việc T1 sẽ tiếp tục tập trung thi đấu tốt nhất ở các tựa game mà họ có thế mạnh, bên cạnh đó là chạm tới những tựa game mà họ có khả năng vươn lên tầm “xuất sắc”.

Đồng tình với quan điểm này, ông Arnold Hur, CEO của Gen.G, cho biết đội tuyển đã rút kinh nghiệm từ những năm trước để tuyển chọn khôn ngoan hơn. Không chỉ đặt mục tiêu cạnh tranh với các đối thủ mạnh nhất, Gen.G còn muốn tạo ra những khoảnh khắc gắn kết tuyệt vời với người hâm mộ từ khắp thế giới ngay tại sân khấu Riyadh.

Trong khi đó, đại diện All Gamers là ông Eddie Chan, mang đến câu chuyện về khát vọng vươn ra biển lớn. Dù có 27 năm thống trị thị trường Trung Quốc, AG mới chỉ thực sự tiến ra quốc tế 3 năm nay. Tại EWC tới, AG dự định tham gia khoảng 80% số bộ môn, lấy Honor of Kings và Crossfire làm thế mạnh chủ lực, đồng thời mong muốn đẩy mạnh chương trình Superfan với các vật phẩm lưu niệm bản giới hạn.

Góc khuất quản trị và bài toán doanh thu: "Nhượng quyền thương mại đã chết"

Bước sang phần Thảo luận, các vấn đề hóc búa về tài chính và vận hành lần lượt được mổ xẻ. Trả lời về tác động của dự án CPP lên lợi nhuận, ông Josh Ahn giải thích rằng khoản hỗ trợ này không giúp T1 sinh lời trực tiếp, nhưng nó mang lại giá trị gián tiếp khổng lồ. Việc có thêm nguồn lực giúp T1 bổ sung đa dạng bộ môn ngoài League of Legends, biến T1 thành một tổ chức hoàn thiện hơn trong mắt các nhà đầu tư, với mục tiêu đạt định giá 1 tỷ USD trong thời gian tới.

CEO Gen.G, Arnold Hur, cũng đưa ra một tuyên bố gây tiếng vang lớn: "Nhượng quyền thương mại đã chết. Nhường chỗ cho mô hình đối tác lâu dài" . Ông cũng thẳng thắn làm rõ rằng CPP không phải là phép màu cứu vớt một doanh nghiệp yếu kém: "Mô hình kinh doanh của câu lạc bộ phải tự hoạt động hiệu quả từ trước. Chương trình này chỉ giúp thúc đẩy tốc độ tăng trưởng của mảng kinh doanh cốt lõi đang hiện hữu đó" .

Đối với công tác quản lý tuyển thủ, ông Hans cho biết EF muốn các câu lạc bộ thực sự đầu tư dài hạn vào hệ sinh thái thay vì chỉ mượn quân ngắn hạn. "Các quy định của chúng tôi không cho phép bạn mượn người tạm thời từ các câu lạc bộ khác chỉ để tham gia EWC," ông Hans khẳng định.

Về câu chuyện người hâm mộ thần tượng cá nhân hơn tập thể (như Faker), ông Arnold chia sẻ rằng Gen.G đang giải quyết điều này thông qua việc sản xuất nội dung dạng ngắn (short-form) nhằm khắc họa sự gắn kết tự nhiên giữa toàn thể các thành viên thay vì chỉ tôn vinh một ngôi sao đơn lẻ.

Việt Nam: Cửa ngõ chiến lược mới của thể thao điện tử

Một điểm nhấn đặc biệt trong phiên Q&A là sự ưu ái của các câu lạc bộ dành cho thị trường Việt Nam. Đại diện AG xác nhận Việt Nam là thị trường trọng điểm nhờ nguồn tài năng khổng lồ, đặc biệt ở bộ môn PUBG. "Tôi sẽ đến Việt Nam vào đầu tháng 5 để tham gia một triển lãm game lớn... và cố gắng làm việc với cộng đồng để xem chúng ta có thể hợp tác thêm như thế nào", ông tiết lộ.

Đại diện T1 cũng không giấu sự háo hức sau chuyến thăm Việt Nam vào tháng 12 năm ngoái. T1 định hướng tiến sâu hơn vào thị trường này với những hướng đi cụ thể: "Chúng tôi cởi mở với mọi thứ... có thể là các đợt phát hành vật phẩm dành riêng cho thị trường Việt Nam. Không chỉ để kiếm doanh thu... mà chúng tôi muốn kết nối những người hâm mộ tại Việt Nam thông qua sản phẩm của mình" .

Khép lại sự kiện, đại diện EF tiết lộ định hướng phân bổ lại các suất CPP cho các khu vực giàu tiềm năng nhưng thiếu hạ tầng như Mỹ Latinh, Ấn Độ và Thổ Nhĩ Kỳ trong năm 2026. Người hâm mộ trên toàn thế giới cũng được hứa hẹn về sự mở rộng mạnh mẽ của chương trình hỗ trợ du lịch Superfan, cùng một chương trình phát sóng trực tiếp "Rostermania" vào ngày 30/04 sắp tới, nơi các câu lạc bộ sẽ chốt hạ những bản hợp đồng chuyển nhượng "bom tấn" ngay trước thềm giải đấu.