Google áp dụng chiến thuật “sa thải nhân đạo” mà chỉ tập đoàn giàu mới làm được

Trong nỗ lực tiếp tục tinh gọn bộ máy nhân sự, Google đang thực hiện một động thái “mềm” hơn so với các đợt sa thải quy mô lớn trước đây. Họ đề nghị nhân viên tự nguyện rời công ty để đổi lấy các gói bồi thường tài chính hấp dẫn.

Làn sóng đề nghị này nhắm đến những bộ phận cốt lõi như Search và Ads, hai trụ cột tạo ra phần lớn doanh thu cho Google, sau này đã lan rộng sang nhiều đơn vị khác như nghiên cứu, kỹ thuật, tiếp thị, truyền thông. Theo nguồn tin nội bộ, đây là một phần trong chương trình có tên “Gói Thoái lui Tự nguyện”, cho phép những nhân viên cảm thấy không còn phù hợp với kỳ vọng công việc có thể ra đi trong hòa bình và nhận một khoản bồi thường lớn.

Sau những đợt sa thải với tổng số người cho nghỉ việc lên tới trên dưới 12.000 người, Google đã chuyển chiến lược để tìm hướng xử lý tinh tế hơn. Theo CNBC, vào tháng 2 vừa qua, Google từng đưa ra gói thôi việc trị giá lên tới 14 tuần lương, cộng thêm tiền bồi thường tùy theo thâm niên. Cụ thể, mỗi năm làm việc tại Google sẽ được cộng thêm một tuần lương nếu nhân viên tự nguyện thôi việc. Nhiều khả năng, gói bồi thường mới lần này sẽ có cấu trúc tương tự.

Tuy nhiên, không phải toàn cầu. Đợt đề nghị lần này chỉ dành cho nhân viên tại Hoa Kỳ. Những người làm việc từ xa nhưng sống trong bán kính 50 dặm (khoảng 80 km) từ văn phòng cũng đang được yêu cầu quay lại làm việc theo mô hình kết hợp, một phần của xu hướng "tái văn phòng hóa" hậu đại dịch mà Google đang triển khai từ tháng 4.

Trong một bản ghi nhớ nội bộ, lãnh đạo cấp cao Nick Fox gửi lời nhắn đến toàn đội ngũ: nếu bạn còn đam mê công việc, hiệu suất tốt và sẵn sàng cho những kế hoạch tham vọng sắp tới thì hãy ở lại. Những nhân viên cảm thấy không còn phù hợp với định hướng mới, thì Google sẵn sàng hỗ trợ một lối thoát êm đẹp.

Giữa những chuyển động ngầm nhưng rõ ràng này, có thể thấy Google đang tìm cách tái cấu trúc bằng cả hai tay: một tay siết chặt quy trình làm việc, tay còn lại đưa ra những cái bắt tay chào tạm biệt, có phần nhẹ nhàng hơn nhưng không kém phần chiến lược. Quan trọng, là họ có rất nhiều tiền để sẵn sàng tiễn nhân viên một đoạn thật xa.