Trải nghiệm làm việc dưới 'mắt quỷ Sauron' của Zuckerberg sẽ ra sao?

    Anh Việt,  

    Vị CTO của Meta cũng chia sẻ quan điểm rằng việc được làm việc dưới "Mắt của Sauron" thực sự là một cơ hội đáng giá trong sự nghiệp

    Andrew "Boz" Bosworth, Giám đốc Công nghệ (CTO) của Meta, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nhân viên tập trung vào các dự án hàng đầu của công ty. Trong quy trình làm việc tại Meta, sự chú ý đặc biệt từ Mark Zuckerberg, vốn thường được ví von là "Mắt của Sauron", được coi là một biểu hiện của sự quan tâm và giám sát chặt chẽ đối với những dự án mà ông coi là quan trọng nhất.

    Trong cuộc phỏng vấn với chương trình Tim Ferriss Show năm 2022, Zuckerberg từng chia sẻ rằng nhân viên Meta dùng cụm từ "Mắt của Sauron" để mô tả người đứng đầu Facebook một cách thân thiện, ám chỉ sự giám sát và quan tâm không ngừng từ Mark Zuckerberg. Tuy nhiên, Bosworth lưu ý rằng, khác với ánh nhìn đáng sợ của Chúa tể bóng tối trong "Chúa tể của những chiếc nhẫn", sự chú ý này từ Zuckerberg thực sự mang lại lợi ích.

    Trải nghiệm làm việc dưới 'mắt quỷ Sauron' của Zuckerberg sẽ ra sao?- Ảnh 1.

    Bosworth giải thích trong Lenny's Podcast rằng, khi Zuckerberg nhìn nhận một nhân viên đang tham gia vào dự án quan trọng nhất, ông sẽ tập trung một cách chi tiết đến từng phần nhỏ của dự án đó. Zuckerberg có thể đưa ra nhận xét về một vấn đề chiến lược hoặc thậm chí là một chi tiết nhỏ như việc liệu một pixel duy nhất cần được chỉnh sửa hay không.

    Vị CTO của Meta cũng chia sẻ quan điểm rằng việc được làm việc dưới "Mắt của Sauron" thực sự là một cơ hội đáng giá trong sự nghiệp, bởi vì nó cho phép nhân viên tham gia vào những dự án mang tính quyết định. Bosworth khuyến khích nhân viên nắm bắt cơ hội này, vì việc tham gia vào dự án quan trọng nhất không chỉ mang lại kinh nghiệm quý báu mà còn là cơ hội để phát triển bản thân.

    Ngoài ra, Bosworth cũng đề cập đến tầm quan trọng của việc làm việc trong các lĩnh vực có thể không nhận được sự chú ý nhiều từ ban lãnh đạo nhưng vẫn cực kỳ quan trọng đối với công ty. Ông nhấn mạnh việc cân nhắc thời gian giữa hai loại dự án này là chìa khóa, bởi vì việc duy trì sự cân bằng giữa chúng sẽ mang lại lợi ích lâu dài cho sự phát triển cá nhân và sự thành công của công ty.

    Cuối cùng, Bosworth cũng khuyến khích nhân viên dấn thân vào nhiều trải nghiệm khác nhau trong sự nghiệp, bởi vì sự đa dạng trong kinh nghiệm sẽ giúp họ phát triển kỹ năng và hiểu biết về nhiều lĩnh vực khác nhau. Zuckerberg, theo Bosworth, đã hỗ trợ ông thực hiện điều này bằng cách đẩy ông vào các dự án mà nếu không, ông có thể không quan tâm, qua đó giúp Bosworth mở rộng kiến thức và kỹ năng trong sự nghiệp của mình.

    Tin cùng chuyên mục
    Xem theo ngày

    NỔI BẬT TRANG CHỦ