Đầu tư mạo hiểm, công việc không hề dễ dàng như người ta vẫn tưởng

Là một quản lý đối tác của TinkBig Venture và một doanh nhân trước khi chuyển sang làm đầu tư mạo hiểm (VC), hầu hết câu hỏi tôi nhận được đều là làm thế nào để trở thành một nhà đầu tư mạo hiểm.

Tôi đã nói chuyện với rất nhiều người quan tâm tới startup nhưng không chắc chắn những gì họ muốn làm. Đôi lúc, những người này nói với tôi rằng "có thể họ sẽ xem xét việc trở thành nhà đầu tư mạo hiểm". Tuy nhiên, có một quan niệm khá sai lầm về VC, người ta cho rằng VC là một nghề hấp dẫn. Thực sự không phải vậy, VC là một nghề rất căng thẳng và mệt mỏi.

Ưu điểm của một VC là bạn có thể được gặp rất nhiều người thú vị, giúp đỡ xây dựng lên những công ty hữu ích và có khả năng kiếm được nhiều tiền. Tôi chỉ muốn chắc chắn rằng tất cả những người nói rằng muốn trở thành một VC và đang cố gắng trở thành một VC thực sự biết họ đang bước vào một lĩnh vực như thế nào.

Gánh nặng của một VC

Là một VC, bạn phải có trách nhiệm quản lý tiền bạc cho người khác. Những người này được gọi là limited partner (LP) của bạn. Là một quản lý đối tác của TinkBig Venture, tôi là một trong những general partner (GP) trong tổ chức.

Trong cơ cấu quỹ của chúng tôi, GP thực sự đóng góp 40% kinh phí. Cũng đúng thôi, nếu bạn không tham gia vào cuộc chơi thì làm sao các LP tin tưởng giao cho bạn quản lý số tiền mà họ vất vả lắm mới kiếm được?

Vì vậy, khi công ty của tôi báo tin vui, tôi rất phấn khích về khả năng thắng lớn của các nhà đầu tư mà tôi quản lý. Tuy nhiên, khi chúng tôi gặp khó khăn, tôi cảm thấy vô cùng thất vọng và cảm thấy mình phải chịu trách nhiệm lớn vì quản lý kém cỏi số vốn của các nhà đầu tư.

Khi tôi trình bày kế hoạch và đề nghị mọi người tin tưởng mình, tôi cảm nhận một cách sâu sắc về trách nhiệm với các LP của mình. Không một ngày nào trôi qua mà tôi không tự hỏi tại sao mình không chọn một công việc bàn giấy bình thường, nơi mà chẳng ai để ý khi tôi làm việc không hiệu quả.

Cần rất nhiều thời gian để xây dựng lên một doanh nghiệp bền vững và làm ăn có lãi. Trong VC, không khoản đầu tư nào có thể sinh lời trong ngày đầu tiên hay ngày thứ hai. Để tận hưởng một chiến thắng lớn đôi khi bạn cần chờ đợi một hoặc hai năm. Nếu bạn là loại người cần những tín hiệu vui và thu nhập ngay lập tức và liên tục, bạn không phù hợp với VC.

Thách thức trong việc ký hợp đồng với nguồn hàng

Hàng năm, rất nhiều nhà đầu tư mới tham gia thị trường và cũng có rất nhiều nhà đầu tư bỏ cuộc. Chỉ có vài doanh nghiệp vẫn tồn tại. Trong cuộc chơi VC, bạn phải cực kỳ thông minh bởi thị trường này có rất nhiều nguồn tiền sẵn sàng chi ra mà không cần suy nghĩ. Là một VC bạn cần phải đàm phán, giao dịch với các doanh nhân Nhưng đôi khi có một số nhà đầu tư mới vào nghề xuất hiên và cung cấp cho các doanh nhân những điều khoản vô lý và số tiền nhiều hơn mức họ cần.

Bản thân vốn một doanh nhân nhiều kinh nghiệm nên tôi tin rằng bạn cần một kế hoạch phát triển lành mạnh để xây dựng một doanh nghiệp bền vững, bạn không nên tận dụng quá mức hoặc không tận dụng đúng mức các nhà đầu tư. Ký một thỏa thuận hợp lý trong thị trường này đồng nghĩa với chuyện bạn phải làm việc gấp đôi để sớm có lãi và lãi lớn cũng như xây dựng mối quan hệ và danh tiếng.

Với VC, doanh nghiệp và doanh nhân với ý tưởng có thể sinh lợi chính là nguồn hàng. Thách thức của một VC là làm sao tìm ra nguồn hàng đáng để đầu tư. 99% thời gian làm việc của tôi được dành để "đãi cát tìm vàng". Tôi luôn phải đối mặt với những quảng cáo, những bài thuyết trình giới thiệu tuyệt vời nhưng hoàn toàn bất khả thi. Đôi khi có những ý tưởng khả thi nhưng lại không thể sinh ra lợi nhuận.

Tôi ghét nhất việc phải từ chối nhưng đó lại là việc tôi phải làm thường xuyên. Tôi hiểu cảm giác của một doanh nhân khi cố gắng trình bày cho mọi người hiểu ý tưởng của mình. Tôi hiểu cảm giác của một doanh nghiệp khi muốn nhà đầu tư biết tầm nhìn của họ. Nhưng là một VC, tôi chỉ có thể đầu tư vào những ý tưởng có thể tạo ra lợi nhuận.

Cuộc đấu tranh thực sự

Tôi không dành hầu hết sự nghiệp VC của mình cho việc chọn danh mục đầu tư hay đưa ra những quyết định đầu tư. Trong sự nghiệp VC của mình tôi còn phải trải nghiệm cảm giác đấu tranh để vượt qua sau khi chúng tôi đầu tư vào giai đoạn ban đầu của startup. Sau khi quỹ đầu tư của chúng tôi đầu tư vào giai đoạn ban đầu, các startup nhận vốn đầu tư thường phải đối phó với tình trạng siêu hạn chế nguồn lực và họ không bao giờ phát triển nhanh như chúng tôi kỳ vọng.

Trong tình huống này, chúng tôi chẳng thể làm gì. Chúng tôi chỉ có thể hy vọng họ lấy lại vị thế của mình và đi đúng đường mà họ đã chọn. Chúng tôi có thể cố gắng và giúp đỡ nhưng tốt nhất là họ phải tự tìm thấy sự vững chắc trong từng bước đi và tiếp tục phát triển.

Ngay cả những thành viên hội đồng quản trị giỏi nhất và năng động nhất cũng cảm thấy bất lực trong tình huống này. Bất cứ ai cũng có thể chọn một công ty để đầu tư nhưng dõi theo họ sau khi họ nhận được đầu tư mới là nơi công việc thực sự được bắt đầu.

Kết

Mặc dù có nhiều thách thức nhưng tôi vẫn yêu nghề VC. Tôi không sợ trách nhiệm bởi tôi tin rằng mình có thứ gì đó để cung cấp. Tôi thường ở lại muộn hơn các VC khác sau khi một sự kiện giới thiệu ý tưởng kết thúc vì tôi đam mê những gì tôi làm.

Có thể những người mà tôi nói chuyện hôm nay không đem lại cho tôi chiến thắng trong ngày mai nhưng nói chuyện với họ giúp tôi có những suy nghĩ sắc bén và xây dựng mạng lưới cho riêng mình.

VC không phải là một nghề hấp dẫn, không phải là một nghề để tìm hiểu xem người ta có dùng hay không một thứ gì đó hoặc một ý tưởng nọ có khả thi hay không. VC là một nỗi đau mà bạn cố gắng để giải quyết.

Theo Tech In Asia