Giám đốc cũ SpaceX cảnh báo nhân viên Twitter: Hãy sẵn sàng đối mặt cả 2 ‘nhân cách’ của ông chủ mới Elon Musk!

Chia sẻ với Insider, Jim Cantrell cho biết Musk gọi cho ông vào năm 2001 và giới thiệu mình là một “tỷ phú internet”. Ông chủ Tesla bày tỏ mong muốn chứng minh con người có thể là một loài liên hành tinh nên liên hệ Cantrell để tìm mua tên lửa Nga. Kế hoạch mua tên lửa tại Moscow sau đó không thành công, Musk nhận ra rằng mình có thể tự thành lập một công ty chế tạo tên lửa và SpaceX ra đời.

Cantrell là Phó Giám đốc phát triển kinh doanh của SpaceX từ 12/2001 - 9/2002. Ông cho biết suốt khoảng thời gian đó mình và Elon Musk nhiều lần mâu thuẫn, thậm chí Musk từng mắng mỏ ông. Cantrell nhận ra ông phải thay đổi con người mình để tiếp tục làm việc tại đó.

Jim Cantrell, cựu Giám đốc SpaceX. Ảnh: CEOworld

“Làm việc với Elon giống như làm việc với 2 người khác nhau vậy: “Elon tốt bụng” và “Elon xấu xa”, và bạn sẽ không bao giờ biết bạn sắp phải đối diện với Elon nào”, Cantrell nói, "Elon tốt bụng" rất hài hước và quyến rũ. Cậu ấy sẽ mang bạn đến với những ý tưởng lớn và bạn phải trở thành một phần của nó. Còn “Elon xấu xa” sẽ hét vào mặt bạn mỗi khi thất vọng. Không ai đủ tốt và không có gì là đủ tốt với Elon này cả”.

Cantrell dẫn chứng cách "Elon xấu xa" đã sa thải Giám đốc điều hành Twitter Parag Agrawal, Giám đốc tài chính Ned Segal, Giám đốc pháp lý Vijaya Gadde và Cố vấn Sean Edgett ngay sau khi tỷ phú này mua lại công ty vào tuần trước.

Doanh nhân người Mỹ hồi tưởng khoảng thời gian làm việc cùng Elon Musk: “Một lần, Elon gọi tôi dậy lúc 3 giờ sáng để hỏi xem tôi đang ở đâu vì cậu ấy đang ở văn phòng. Tôi nói rằng tôi đã đi ngủ từ 3 tiếng trước, tôi cần ngủ nhiều hơn, nhưng Elon muốn tôi có mặt ngay lập tức vì có việc phải làm”.

Cantrell dự đoán tương lai ông chủ mới của Twitter sẽ yêu cầu nhân viên tại đây nâng cao năng suất và hiệu quả làm việc. Bản thân Elon Musk cũng cho biết ông đã tăng từ 78 giờ làm việc lên 120 giờ từ khi tiếp quản mạng xã hội Chim xanh.

Điều Cantrell nể phục khi làm việc với Elon Musk là tầm nhìn xa của vị tỷ phú này. Với SpaceX là mục tiêu đưa con người lên sao Hỏa, và Musk mong muốn nhân viên của mình hoàn toàn đồng ý với kế hoạch đó.

“Tôi vẫn còn nhớ khi đang chế tạo bình chứa cho tên lửa, giữa chúng tôi đã xảy ra mâu thuẫn gay gắt. Tôi đưa cho cậu ấy một ước tính về những bình chứa, và Elon nghĩ rằng nó quá đắt. Cậu ấy đã hét vào mặt tôi một cách khó chịu. Elon yêu cầu tôi đến thành phố Salt Lake và xem xét các bình chứa xe tải, sau đó đến một nhà máy luyện thép địa phương để nghiên cứu và xem liệu chúng tôi có thể thuê ngoài chúng hay không. Không phải là Elon không tin tưởng vào phán đoán của tôi mà cậu ấy biết có một cách khác để tiếp cận vấn đề”, Cantrell chia sẻ.

Dù học được nhiều điều từ sếp của mình nhưng Cantrell cảm thấy mình không được tôn trọng. Ông không cần nhận lương để bị hét vào mặt nên Cantrell quyết định rời đi.

Nhiều thay đổi lớn trong bộ máy Twitter từ khi Elon Musk tiếp quản công ty. Ảnh: ST

Theo cựu Giám đốc SpaceX, những nhân viên tại Twitter cần phải quyết định xem liệu họ có phù hợp 100% với sứ mệnh của Musk hay không. Nếu có những nhân viên không phù hợp với tầm nhìn đó, với tư cách chủ sở hữu, Musk hoàn toàn có thể sa thải họ.

“Còn nếu bạn phù hợp với tầm nhìn của Elon và “miễn nhiễm” với một ông chủ mạnh mẽ luôn đòi hỏi thời gian của bạn thì đó sẽ là một hành trình rất thú vị. Điều đó phụ thuộc vào những gì mọi người muốn trong cuộc sống - không phải ai cũng coi sự nghiệp của họ là điều quan trọng nhất”, Cantrell cho hay.

Tỷ phú Elon Musk đã chính thức tiếp quản Twitter từ cuối tháng 10 sau khi hoàn tất thương vụ mua lại trị giá 44 tỷ đô la. Kể từ khi mạng xã hội Chim xanh có ông chủ mới, khoảng 3.700 nhân sự đã bị sa thải.

Bên cạnh đó, nhóm của Musk bắt đầu giao cho nhân viên Twitter những nhiệm vụ lớn với thời hạn chặt chẽ hơn. Theo Kali Hays của Insider, một số nhân viên coi đây là một bài kiểm tra để xác định xem ai là người làm việc chăm chỉ. Nhiều nhân viên đã phải ngủ trong văn phòng để đáp ứng deadlines. Bản thân Musk không lạ gì việc ngủ tại nơi làm việc và tự nhận mình là một "Nano-manager" (Người quản lý luôn theo đuổi sự toàn mỹ trong tất cả mọi việc, quan tâm tới những tiểu tiết nhỏ).

Một chuyên gia về văn hóa nơi làm việc từng nói với Insider rằng "phong cách lãnh đạo độc đoán" của Musk sẽ "cực kỳ tương phản với kiểu tư duy cởi mở và linh hoạt vốn có trong văn hóa của Twitter".

Theo Insider